作者	大卫.尼尔森
出版社
出版时间	2002-01-01

特色：
面对内忧外患，吉尔·阿米里奥开始了全方位的拯救行动：重组企业，融资以解决企业的流动资金问题。面对微软的竞争，为了保住岌岌可危的苹果操作系统，他与比尔·盖茨谈判斡旋，试图达成协议。购买其他操作系统公司，与微软做终极的抗争，争夺失去的市场份额。

本田公司80%的零部件是从近千家遍布于世界各地的零件供应商手中购买来的，为了保证大大小小的供应商生产的零部件的质量，改善与供应商的伙伴关系，确保供应商的所有生产线能够高效率地运转，BP计划应运而生，其目标是取得五个战略性的提高。本田公司先后在其120多个主要零部件供应商企业中，成功地制定并推行了BP管理计划，为本田汽车公司建立了坚强有力的零部件供应商系统。