作者：姜宝著
出版社： 中国书籍出版社
CIP号：2015206444
书号：978-7-5068-5129-9
出版地：北京
出版时间：2015.9
定价：￥28.0
面对激烈的商业竞争环境，如全球化，国际外包和严格的客户需求，供应链变得更加复杂和难以控制，也使得供应链管理(SCM)变得更加必要和重要。供应链管理的核心目标是实现供应链整体性能的有效性（effectiveness）和效率性（efficiency）。然而，尽管越来越多的研究关注如何评价和提高供应链效率，但是现有文献中的研究主要聚焦在制造生产环节，忽略了同样作为供应链核心环节的仓储。因此，本文选取仓储环节中最重要的节点之一——配送中心（Distribution Center, DC）作为研究对象，实证分析三十家中国服装行业的专业配送中心，深入研究供应链上DC管理的效率评价与改善问题。研究以精益六西格玛（Lean Six Sigma, LSS）理论作为理论基础，提出配送中心的LSS战略目标，即最快速的服务、最低的浪费、最好的质量、最大的增值和最高的客户满意度。