管理大师的9堂课

作者文光
出版社
出版时间2005-08-01

特色:
聆听大师的智慧,走进卓越管理的殿堂! 彼得斯、德鲁克、戴明、波特……世界重量级管理大师荟萃一堂,从管理原理到企业战略、组织理论……高端管理技术娓娓道来! 在企业的管理实践过程中,管理者要承担的职能有三项:一、管理好一个企业;二、把人和物的资源组织成一个生产企业;三、管理工人与工作。管理者要完成的任务有三项:一、实现机构的特定宗旨和使命;二、使机构内的各项工作具有“生产性”,使员工能有所成就;三、掌握企业带来的社会冲击,履行社会职责。

从本书你可以得到如下真知:管理是什么?战略与决策、企业创新、组织管理、人力资源管理、企业文化、领导艺术、品质管理、未来管理。

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