特色：
本书自2002年4月出版以来，得到读者的青睐，多次重印。作者现根据企业战略管理的*新理论与实践对其进行了修订。全书共分十三章，分别为：企业战略管理概论、企业外部环境分析、企业内部条件分析、企业战略目标的确定、企业竞争战略、企业多元化战略、企业战略联盟、企业战略分析及战略选择、企业战略实施、企业战略控制。
本书是在作者多年来从事企业战略管理课程教学和研究的基础上，并以国内外有关教材、专著和论文作参考编写而成的。同时，为适应企业改革发展的新趋势，本书力求反映*新理论研究成果和实践经验，希望能为我国推行企业战略管理起到一定的积极作用。 本书第二版是在**版的基础上进行了修改、提高后定稿的，增加了以下内容： 每章的篇首都列出本章学习目标，便于学生在学习的过程中能了解每一章的基本内容和重点。 各章后均有案例供学生对所学问题进行分析或在课堂上进行讨论。通过案例分析能帮助学生提高知识的应用能力。 第二章内容修改较大，既讨论了企业宏观环境分析，又讨论了行业竞争力量结构，以及如何分析主要竞争对手。 第五章把内容修改为企业三种竞争战略和不同行业的企业竞争战略的选择。 第六章增加了企业多元化战略的相关内容。 考虑到企业战略联盟和企业购并的日益重要性，本书第二版将它们分别放在第七章和第八章中进行了讨论，并增加了新内容。 第九章 企业国际化旧战略进行了较大修改，增加了全球化背景下企业国际化有关问题的讨论。其余章节也作了知识更新和内容补充。