特色：
战略管理力：重点阐述了企业战略管理力的内涵和特点、影响因素、体系结构，以及提高战备管理力的“力值”应注意的问题，为企业战略的正确制订和有效实施提供借鉴。 管理体制创新：重点阅读了企业管理体制创新的基本概念、主要内容，以及关系处理和保证措施，着力于生产关系适应和服务于生产力发展水闰，为企业的决策、经营、管理和日常运行提供组织和机制保障。 核心竞争力体系：重点阐述了企业核心竞争力的理论依据，提出了两上部分、四个层次及诸项要素组合的体系结构，着力于核心竞争力的“度量”操作，为企业管理者提供有益的借鉴。 国有企业产权改革：重点阐述了国有企业产权制度改革的政策演变、改革现状，以及改革思路、配套措施和政策建议，为探索企业产权制度改革进而建立现代产权制度提供参考。