财务管理职位工作手册

作者王兰会
出版社
出版时间2005-09-01

特色:
丛书特点: •职责清晰 明确所在岗位的责任和任务并为自己定位; •工作有序 知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程; •执行有力 精确地把管理落在个人行为和执行工具上; •考核有据 为企业也为自己提供工作考核的量化指标。

实务、工作模板、工具表单和工作流程的系统整合是本书的四大特点。  本书旨在解决企业管理执行和工作细节问题,将财务管理的工作细节和工作流程细化,并为财务管理职位任职者提供可借鉴的范例、模板和工具表单。本书内容包括财务组织管理、财务战略与计划管理、筹资管理、投资管理、资产管理、财务分析与评估管理、财务控制与稽查管理、成本与收益管理、账款管理、外汇管理、兼并与破产管理等,分别从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面展开,系统、详细地介绍了财务管理的各项工作,提供了一整套科学、实用的工作标准,包括制度、文案模板、工具表单和工作流程,简洁、直观,具有很强的可操作性、实用性和可读性,是财务管理各职位**的工作执行手册。  本书适合市场财务管理从业人员、中高层管理人员、咨询企业及培训企业人员使用。

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