特色：
企业中*重要的因素是该企业所拥有的管理人员的实力及其工作效率。一个企业之所以能经营很好，主要是因为该企业的管理人员的工作做得好并卓有成效。作为一个管理者，应该知人善任，了解每一个下级的能力、特长和爱好。在安排工作的时候，应该将合适的人放在适合他的能力和特长的工作岗位上，做到因才使用，人尽其能。为此，管理者要增强识人、知人、用人的才干和经验，并注意创新的管理，与时俱进的管理——以人为本主导下的人性化管理。 基于以上认识，并在借鉴了大量的现代管理理论之后，结合自己多年的工作实践，提出了作为一种新型的管理理念和管理方式，以人为本主导下的人性化管理将是现代企业管理的发展趋势。 当然，人性化管理不是孤立进行的，而是一个动态的、和谐的发展过程，它融汇在企业的各项管理之中。其于这种考虑，“以人为本”成了贯穿于全书的主线。