为了帮助从事或即将从事人力资源管理工作的广大读者更好、更快地了解、学习人力资源管理的相关知识，本书细致讲解了人力资源管理的一大模块——薪酬管理的大部分工作流程。本书把大量复杂的薪酬管理理念转变成了简单的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化，力求有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作。 本书共有10 章，涵盖薪酬管理理论、薪酬战略与策略；薪酬基本组成要素；员工考勤；工资、奖金和个人所得税；岗位分析、岗位价值评估；薪酬调研分析、薪酬定位；薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度；薪酬预算、调整与薪酬数据分析；典型岗位的薪酬设计；社会保险和住房公积金等内容。 本书内容全面，案例丰富，实操性强，特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、大型企业的中层管理者、高校人力资源管理专业的学生、需要薪酬管理工具书的人员以及对薪酬管理工作感兴趣的人员学习使用。