作者：(芬) 李佳编 ; 胡益明译
出版社： 中国商务出版社
CIP号：2020115860
书号：978-7-5103-3409-2
出版地：北京
出版时间：2020.9
定价：￥52
“本书提供了一些工具，可以通过计划、开发和教育来引导组织在繁忙的环境中成长。这本书对战略流程，管理角色以及市场管理中的个人需求以及外部和内部沟通等方面提供了建议。该书的作者Riikka Hackselius-Fonsén 基于自身长期的国际咨询经验，以及与数百家公司合作的经历，和自身所具有的简化管理的基础能力，帮助领导者提升管理能力，带领企业再上一个台阶。该书阐明了长期战略领导的路线图以及遵循该战略的理由。本书的第一部分着重于管理者作为组织目标的角色，以及他们如何通过良好的战略流程管理战略领导力以及领导战略的方法。该书的第二部分提供了阅读和领导市场的工具。本节开放市场发展的结构和原因。本书的第三部分深入探讨了内部变更的管理，并分阶段设定了管理人员必须达到的结果。在最后一部分中，这本书着重于组织企业文化，这是在成功前三个部分的基础。本书的结构在每章之后都包括了摘要和建议，使得这本书更像一本练习册，从中读者可以从中获得建议和最佳实的践，并应用到日复一日的生活中。”