网格化动态管理模式，是网络经济时代背景下，企业内部管理系统与商业生态系统动态融合的创新设计。通过企业价值链的解构、裂变、整合与重建，形成企业的价值模块，并以企业价值模块化的方式与外部环境及其他企业的价值模块形成链接，与商业生态系中其他相关联企业进行信息交换、资源共享及配合协作，形成企业与环境的连接和互动。同时，组织以业务属性为基础，按价值的功能分类形成组织模块，各个组织模块按业务运行的规律进行连接组合，形成网状的企业组织框架。再按价值功能模块的划分，采用分层分类的管理手段及流程化的管控方式，规划建设企业核心业务及辅助业务管理的立体网状结构的制度体系。本书将企业网格化动态管理模式分为三个层面：网格化动态连接系统、网格化动态组织系统、网格化动态管理系统，三者均具有类似于蜘蛛网一样的外在形式，同时又具备相同的组件基础——价值模块，三者在企业价值实现过程中又分别承担了与外部环境动态适应的价值连接、内部资源配置和职权分配的组织平台、信息传导处理和协调运作的运营管理的不同作用，并运用图表，使论述更为直观。