制度差异对战略联盟稳定性的影响机制研究
简介
本书介绍了随着竞争的加剧和技术更新速度的加快，企业面临着越来越复杂，多变的市场环境。为了适应这一变化，建立战略联盟成为企业培育和维持竞争优势的重要手段。作为介于市场和企业之间的中间组织形态，战略联盟有利于联盟企业相互学习，获取互补性资源和知识，加速新产品开发；有利于联盟企业培养和维持竞争优势；有利于联盟企业降低成本，提高联盟绩效。然而，联盟参与方缺乏行政和经济控制手段，容易造成参与方出于自身利益而牺牲联盟整体利益的行为。因此，战略联盟中往往会出现机会主义现象，使得战略联盟的运行存在不稳定性，造成“联而不盟”的现象。现实的问题亟需理论予以回应，战略联盟稳定性逐渐成为研究领域一个热点问题。为了明晰战略联盟不稳定的原因，相关研究从不同角度进行了探讨，并提出了战略联盟稳定性的众多影响因素。其中，联盟参与方的差异得到了学者的较多关注。对相关研究梳理后可以发现，现有研究更多探究了文化差异对战略联盟稳定性的影响。相比较而言，有学者指出，文化是制度的一个方面。因此，需要从联盟企业之间的制度差异出发，更全面探究其对战略联盟稳定性的影响。此外，由于联盟企业各自的成长经历和行业背景的差异，联盟企业相应地拥有独特知识，为联盟参与方相互学习知识提供了良好的平台，而现有研究也未能将学习意愿纳入到制度差异影响联盟稳定性中进行探讨。
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