战略参谋
简介
本书是一本让预算不高、或者根本没有预算的中小企业能较快提升战略认知、并具备较强操作性的战略管理手册。 作者认为中小企业对行业的认识、对自身和竞争对手的认识远高与外来咨询顾问，在大多数情况下企业本应是能自主完成战略规划的，缺乏的是对战略管理理念、理论、方法和工具的系统掌握。本书试图梳理多年的经典战略理论的基础上，结合作者自身的战略咨询经历，辅以鲜活的案例，围绕战略三个维度即战略过程（战略洞察、战略制定、战略解码、战略执行、战略评估）、战略内容、战略情景（如下图所示，主要聚焦在战略内容维度），给正在制定战略的中小企业提出一些建议，希望对其有所参考。本书的特点是能直接用，作者把自己的战略咨询经验总结成读者自己可以直接使用的状态，相信企业自己对自己有更深的了解，只需要掌握科学的方法，企业自己也可以做出科学的战略规划。
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