本书共八章内容，前半部分是组织理论与组织设计，包括第一章至第三章的内容，主要介绍：组织、组织理论以及现代组织形式；组织结构与组织设计的概念，组织结构设计原则、内容和方法，组织结构的基本形式；组织变革的动因及阻力、类型和内容、过程与程序、组织变革与岗位设计的关系等内容。后半部分是工作分析与岗位设计，包括第四章至第八章内容，主要介绍：工作岗位调查的方法，包括岗位问卷调查、访谈、工作日写实、测时、工作岗位抽样、工作日志等方法；工作岗位分析的内容、程序、工作说明书的编写；工作岗位设计的内涵、内容、影响因素以及岗位设计的方法；工作岗位评价的内涵、原则与作用、评价指标与标准、评价方法以及岗位分类等内容。