特色:我们维持自己的地位于不坠的方法,就是为自己设定*极端的目标。*大的风险就是原地不动。我所强调的只有——改变、改变,再改变。要整装以待,注视它、预测它、超前它、创造它。在企业经历巨变时,现有的管理人员要想坐稳交椅,就必须从旁观者的角度来客观看待形势。他们必须挣脱情感的羁绊,走过战略转折点。