作者	王良元
出版社
出版时间	2003-06-01

特色：
20世纪90年代，中国电信业在全球信息产业蓬勃高涨的带动下迎来了发展的春天。然而，春天持续了将近10年之后，全球信息产业，特别是电信业，似乎一下子跌进了“寒冬”。尽管中国电信业在这全球性的产业变革中仍保留着阵阵暖意，但发展步伐已不及当年的意气风发了。电信业经历往日的大起继而今日的回落，这其中究竟有无行业发展规律？企业管理人员应该制定怎样的战略去适应市场环境的变迁？在中国加入WTO之后的今天，我国电信企业将面临怎样的战略环境和管理新课题？本书将会为得到这些问题的解答提供思路、方法和工具。

本书阐述了企业战略管理的一般原理，并针对我国电信企业面临的竞争态势和发展机遇，提出了电信企业通过战略管理，塑造竞争优势、提高核心竞争力的途径。本书共分7章，内容包括电信企业的外部环境分析，电信企业内部战略要素分析，电信企业战略的选择、评估、实施与控制，竞合时代的电信企业战略管理等。本书中既有国内、外*新战略管理理论和方法介绍，又有实例分析，理论与实践相结合，对读者具有启迪作用。 本书是关于企业战略管理的培训教材，可供各类电信运营企业的管理人员和相关技术人员阅读，也可作为邮电院校管理课程的教材。