特色：
无论管理的是小项目还是大项目，本书将帮助管理者：从成功的管理经验中得到必要的帮助，计划项目并制定时间表，学会用*好的方式组织项目的全体成员，发现项目成功与失败的原因，通过使用良好的项目管理体系避免一般性错误，在外部资源环境中管理项目，用Microsoft Project 2000实现*佳实践方案。
本书提供了详细的指导和交付成功的IT项目的必要工具，这其中的工具包括已被证明可行的技术、指导及清单。这种逐步深入的学习将指导使用者如何使用Microsoft Project 2000实现这些技术。通过本书的学习，将能够完成满足用户需要的软件开发。其中，将会发现一个可供继续填充的框架，它可以引导管理者在项目中实现*佳的可行结果。这个框架提供了所有的方法、工具及实现手段以供在项目中使用。本书中也介绍了迭代项目开发方法学（IPDM），它包括n层结构、继承应用及电子商务解决方案。