国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,但如何改革?中国建材集团董事长宋志平通过四十多年的国企改革实践探索与总结,书写了我国国企改革的成功典范,集中体现在他的“联合重组”企业管理思想之中。本书通过聚焦宋志平的经营管理思想,突出宋志平“联合重组、人本文化”的主题管理思想精髓,采用可读性与可研性雅俗共赏的写作风格,将企业的管理实践与管理理论有效整合的写作思路,让读者认识到一个温文尔雅的宋志平董事长,更让读者深入思考宋志平同时将两家央企带入世界五百强的秘诀,思考企业成长的内在逻辑及特定的东方企业管理思想体系。