田口方法-新工厂管理13

作者文放怀
出版社
出版时间2006-08-01

特色:
企业如何保持核心的竞争力,关键在于创新。一个是管理创新;另一个是技术创新,技术创新恰恰是中国企业的瓶颈,而田口方法是企业技术创新不可或缺的工具,通过田口方法的推广和应用,正好可以弥补这方面的不足。本书为“新工厂管理”丛书中的一本,旨在告诉企业如何从改善研发部门效率的角度来提升竞争力。作者试图应用MINITAB软件并结合大量实际案例,诠释田口设计的*新应用方法,提高田口方法在中国企业的应用水平。书中语言通俗,案例丰富,相信对很多企业会有启发和借鉴意义。  随着管理工作的日益复杂和工作压力的加大,管理人员需要的是能够立竿见影、行之有效的实用管理技术和规范的管理方法。《新工厂管理》丛书正是满足这种需要的工具书。  本书为该丛书中的一本。田口方法主要包括系统设计、参数设计和容差设计三方面,主要应用在企业新产品开发和过程参数优化设计中。

田口方法主要包括系统设计、参数设计和容差设计三方面内容。主要应用在企业新产品开发和过程参数优化设计中。田口博士提出了信噪比和质量损失函数、线外质量和线内质量控制的概念,将质量与经济性统一起来。质量的好坏是以给社会带来损失的大小来衡量,把质量与经济性联系起来,突破传统质量的框架,使企业更加关注顾客,为顾客创造价值,为社会创造效益并且对环境的影响达到*小。  田口方法不但可以用于设计,使设计的参数对噪声因素不敏感,而且可以对过程参数进行改善和优化,因此在六西格玛管理推行过程中,田口方法也是比较常用的工具。  随着管理工作的日益复杂和工作压力的加大,管理人员需要的是能够立竿见影、行之有效的实用管理技术和规范的管理方法。《新工厂管理》丛书正是满足这种需要的工具书。

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