作者	罗伯特·巴特里克
出版社
出版时间	2003-01-01

特色：
实际可操作的方法、模版等贯穿全书，作者在其前言中这样说：“本书的目的就是为企业提供在当前这样一个变革的时代，选择、建立正确的项目，正确地启动项目，以正确的方法管理项目，并从项目中获取*大利润的方法。”一位读者在对该书的评价中写道：“这是我一年来看到的*好的项目管理图书之一，如果你的项目本身的专业技术含量不是太大，那么，这是一本你必须要购买、阅读并照此应用的图书。

本书根据项目的初步调查、详细调查、开发与测试、试验及*终发布5个阶段，清晰全面地介绍了项目管理的运作过程，阐述了项目管理面临的挑战和取得的经验，介绍了单个项目的框架和生命周期，为同时处理多个项目提供了控制框架及具体实施指南，书中有大量的关键点、练习、技巧、图片和案例，并以检查清单等互动的形式和内容生动地指出了如何测评和监控项目的各个阶段，指导项目经理如何在复杂、紧迫、变化的商业环境下“让项目为你运转”，从而真正掌握项目管理的艺术。