特色：
本书思路源于12年来我在堪萨斯大学传播技术管理的战略观点的经验。我**次教授一门技术方面的课程是在1985年，面向的是一群MBA学员和和博士生。许多同事认为这门课程是一次性的，是基于我个人兴趣设置的，对经理人没有什么用处。然而，在AACSB的推动下，同时出于参与业余MBA项目的工程师经理人的兴趣，情况在20世纪90年代发生了变化，这门课程成为KU MBA项目的固定选修课。
本书从整体战略的角度对技术管理进行了系统深入的研究，并且将理论探索与实际案例进行了充分的结合，思路新颖、体系完整，反映了当代技术管理发展的新思想和新理论。本书不仅使用与经济管理专业中高级课程，而且对企业技术管理的战略规划有重要参考价值。 本书观点鲜明、思路清晰、可读性极强。每章的开篇都有引言，用以揭示本章主题和帮助读者提前了解本章内容。在形成其技术战略的理论框架过程中，作者运用了丰富的图文和案例，帮助读者理清所讨论的复杂问题。这种启发导入式的行文风格，能使读者在愉快的阅读中获得启迪。 读者对象： 高等院校理工科专业和管理专业师生、MBA专业师生、企业高层管理者、技术人员、首席技术总监（CTO）。